4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Для достижения генеральной стратегической цели устойчивого развития города «Стабильное улучшение качества жизни (повышения уровня жизненного потенциала) всех слоев населения Новосибирска» планируется обеспечить достижение таких стратегических целей, как «Рост благосостояния жителей города», «Рост экономического потенциала», «Рост образовательного, культурного и духовного потенциала», «Обеспечение безопасности жизни в городе», «Улучшение качества городской среды». Оценки их относительной значимости для достижения генеральной цели (или удельного веса) определены на основе экспертных оценок методом парных сравнений в процессе анализа иерархий (метод Саати). При этом учитывались общие ценностные установки городского сообщества, принципы устойчивого развития города, задачи обеспечения его конкурентоспособности (или маркетинга города), а также главные интересы основных групп жителей города.

При стратификации населения выделены следующие группы:

·  «деловые люди», в неё вошли предприниматели, занимающиеся различными видами бизнеса, руководители предприятий, организаций, учреждений частной, муниципальной, государственной и смешанной формы собственности;

·  «чиновники органов управления», в составе чиновников структур исполнительной, представительной и судебной властей, включая федеральный областной и муниципальный уровни;

·  «политики и общественные деятели», в эту группу включены лидеры и функционеры политических партий, избирательных объединений, различных общественных организаций;

·  «работники силовых структур» – военнослужащие, сотрудники правоохранительных органов и спецслужб;

·  «наемные рабочие и служащие», т.е. работающие по найму на предприятиях и учреждениях города различной собственности рабочие и служащие разных специальностей;

·  «ученые и специалисты» – работающие в сфере науки, образования, здравоохранения, в проектных, проектно-технологических и конструкторских организациях, аналитических, консультационных центрах и т.д.

·  «деятели культуры и искусства» – творческие работники сферы художественной культуры, кинематографа, средств массовой информации.

·  «активная молодежь» – современные молодые люди, ориентированные на успех в жизни;

·  «пенсионеры и ветераны» – занимающие активную жизненную позицию люди пенсионного возраста, в том числе отмеченные наградами за заслуги в своей жизни.

Расчеты производились по уровням, выделенным на схеме. При этом оценка значимости при попарном сравнении элементов на всех нижних уровнях производилась с точки зрения их взаимовлияния и влияния на эту оценку каждого элемента верхнего уровня. В результате получены выраженные в долях единицы оценки стратегических целей, определяющие относительную важность стратегических целей (порядковый номер при этом не имеет значения):

 

Оценки удельного веса стратегических целей для обеспечения стабильного улучшения качества жизни (повышения жизненного потенциала) всех слоев населения города

1. Рост благосостояния жителей города

2. Рост экономического потенциала

3. Рост образовате­льного, культурного и духовного потенциала

4. Обеспечение безопасной жизни в городе

5. Улучшение качества городской среды

0,267

0,280

0,197

0,118

0,138

Rambler's Top100

<< ОГЛАВЛЕНИЕ

ДАЛЕЕ >>